clock
ПН - ПТ 10:00 - 18:00
СБ - ВС Выходной
banner

Почему важно проверять сметы при масштабировании сети

Масштабирование сети объектов — будь то торговые точки, логистические центры или производственные площадки — требует строгого контроля за стоимостью строительства. В условиях высокой плотности застройки и стоимости земли в Москве и Московской области даже небольшое отклонение в смете может стать системной ошибкой, умноженной на десятки объектов. Поэтому проверка смет при масштабировании — ключевой элемент инвестиционного контроля.

Контекст: эффект масштаба и его риски

Когда бизнес запускает серию однотипных объектов, он рассчитывает на снижение затрат за счёт повторяемости решений. Однако практика показывает: подрядчики не всегда используют это в пользу заказчика. Более того, сметы могут повторять ошибки, которые изначально не были замечены — завышенные расценки, избыточные проектные решения, неверные индексы и коэффициенты. В итоге — перерасход на каждом объекте, укрупнённый в масштабах всей сети.

Типовые проблемы в повторяющихся сметах

  • Отсутствие оптимизации под конкретный участок: копируется типовая смета без учёта локальных условий.
  • Механическое дублирование ошибок: неверные коэффициенты, устаревшие индексы, завышенные объёмы работ.
  • Применение разных нормативных баз в разных регионах, что затрудняет сравнение и контроль.
  • Игнорирование эффекта от оптовых закупок: подрядчики не учитывают снижение стоимости материалов при больших объёмах.

Кейс: сеть автосервисов в Московской области

Компания запускала сеть из 7 автосервисных объектов площадью 950 м² каждый в разных районах Подмосковья. Подрядчик подготовил идентичные сметы по каждому участку с общей стоимостью одного объекта — 112 млн руб. После выборочной экспертизы трёх смет было выявлено:

  • завышенные коэффициенты на монтаж инженерных систем (+8–10%);
  • неучтённые скидки на металлоконструкции при крупных объёмах закупки;
  • различие в нормативной базе (ФЕР и ТЕР использовались вперемешку);
  • ошибки в расчётах земляных работ по одному из участков (перерасход 3,5 млн руб.).

После корректировки смет общий бюджет на 7 объектов снизился на 58 млн руб., что позволило сократить среднюю стоимость одного автосервиса до 103,7 млн руб. и улучшить инвестиционные показатели сети.

Как обеспечить контроль на этапе масштабирования

Для снижения рисков и повышения экономической эффективности при масштабировании необходимо:

  • внедрить системную сметную экспертизу — до запуска каждого объекта;
  • использовать единые стандарты смет и нормативных баз для всех участков;
  • оценивать снижение затрат по цепочке поставок при масштабировании;
  • проводить сравнительный анализ смет по разным локациям;
  • контролировать корректность индексов и коэффициентов в каждой смете.

В условиях московского региона, где каждое отклонение стоит дороже, чем в большинстве других субъектов, такие меры дают реальную экономию и позволяют масштабировать сеть без потери инвестиционной эффективности.