Масштабирование сети объектов — торговых, логистических или производственных — требует не только повторения проектных решений, но и гибкой адаптации к новым условиям. Ошибки на этапе локализации и бюджетирования могут накапливаться от объекта к объекту, что критично влияет на совокупный CAPEX и сроки окупаемости. Экспертиза проектной и сметной документации при масштабировании позволяет сохранить экономическую эффективность каждого этапа, минимизировать потери и снизить риски переоценки.
Типовые проекты, реализуемые в разных локациях, часто не учитывают местные особенности:
В результате инвестор теряет прозрачность в структуре затрат и сталкивается с нарастающим искажением бюджета при переходе от объекта к объекту.
Профессиональная экспертиза помогает выстроить единый инвестиционный контроль на всех этапах. В рамках услуги проводится:
В результате инвестор получает независимую оценку корректности масштабирования проекта и рекомендации по сохранению бюджетной модели.
Инвестор масштабировал логистическую сеть из 12 объектов по Центральному и Приволжскому округам. Эталонный проект (на базе терминала в Подмосковье) предполагал CAPEX 970 млн руб. на объект. Однако по 5 новым площадкам подрядчики заявили сметы от 1,03 до 1,14 млрд руб. Экспертиза показала:
После пересмотра подрядчикам были возвращены замечания, и сметы приведены к единому шаблону. Экономия составила более 320 млн руб. по группе из 5 объектов.
Экспертиза при масштабировании даёт:
В условиях плотного рынка Московского региона и высоких требований к темпам развития, экспертиза на этапе масштабирования становится инструментом стратегического управления инвестициями.